1 网球场投资成本、利润分析
3个硬地网球场一次性投资138000*3=414000元
直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元
水电费3个馆按1000元/月计，全年12000元
场地费用3个馆按10万元/年计
网球场折旧按6年计算，残值忽略不计，年折旧费138000/6*3=69000元
经营税金按10%计算，应纳年税金345600*10%=34560元
网球项目耗材量不大等，球+球拍，单馆费用按1000元/年计，共3000元
3个网球场全年总毛利
=345600-15000-69000-34560-3000-12000-100000=112040
每个单位可以根据自己单位的具体情况，分摊各项管理费用，计算应纳所得税，税后利润。
2 网球场日常营业收入分析
以3个硬地网球场作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入
营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按8小时计
收费标准：全国网球场收费60-100元不等，按60元/小时计
月营业收入：80元/小时*4小时*3*30=28800元
年营业收入：28800元*12=345600元
（会员会费、网球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）
3 经营内容
a. 主营内容----网球场
b. 相关经营----饮品、酒水供应销售
----网球器材供应销售
4 网球消费群分析
a. 网球项目消费人群以都市白领、商界精英、政客名流、爱美女性、时尚青年为主。
b. 网球运动是室外有氧运动，可以给经营场所带来很大的消费群，提高经营场所的整体竞争力。
5 竞争性分析
a. 网球在世界各种球类运动中，其地位仅次于足球，素有"第二球类"之称，塑身效果极佳，十分适合生活、工作紧张的都市人群；
b. 网球项目管理简单，维护保养费用低。
